Wir sind nicht frei von etwas, sondern frei zu etwas.
Führungskräftecoaching
für Führungskräfte und Arbeitgeber*innen
Als Personal Coach mit langjähriger eigener Führungserfahrung und umfassenden Kenntnissen hinsichtlich der Komplexität der Geschäftsführung eines Dax 30 Unternehmens sind mir die Anforderungen an die Führungskräfte sowie die verschiedenen Belastungssituationen sehr vertraut.
Bei der Umsetzung von Reorganisations- bzw. Restrukturierungsmaßnahmen sehen sich Arbeitgeber zahlreicher und wachsender Herausforderungen gegenüber. Da diese Maßnahmen in aller Regel mit Personalveränderungen einhergehen und unmittelbar den Unternehmenserfolg beeinflussen, hat ein professionelles Trennungsmanagement in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dabei wird unter Trennungsmanagement deutlich mehr verstanden als Personalbbau, ist zunehmend ein wichtiges Element im Gesamtkontext der Unternehmensführung und hat eine enge Verbindung zu den Themen wie Unternehmenskultur, Karriereplanung und Personalentwicklung.
Traditionell ist der Bereich Human Resources für den Bereich Trennungsmanagement zuständig. Da er in den Veränderungsphasen aufgrund weiterer Aufgaben (operatives Geschäft/ Change Management) oft an seine Kapazitätsgrenzen gerät, ist externe Unterstützung in der Regel notwendig.
Die Erfahrungen aus meiner Praxis haben gezeigt, dass es sogar sehr effizient und erfolgsversprechend sein kann, wenn Trennungsgespräche durch externe Coaches geführt werden. Voraussetzung dafür ist eine hohe fachliche Expertise in der Begleitung von Strukurmaßnahmen, verbunden mit einer werte- und menschenorientierten Coachingkompetenz. Die Mitarbeiter/-innen werden die hohe Neutralität als Erfolgsfaktor wahrnehmen.
Counselling in Krisen- und Konfliktsituationen
Mein Personal Coaching unterstützt Führungskräfte in Krisen- und Konfliktsituationen sowie bei psychischen Problemen. Als Arbeitgeber können Sie so die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter sicherstellen und menschlich bedingte Auswirkungen sowie eine eventuelle Leistungsminderung am Arbeitsplatz weitgehend reduzieren.
Unterstützung im Trennungsmanagement
Die Erfahrungen aus meiner Praxis haben gezeigt, dass es sehr effizient und erfolgsversprechend sein kann, wenn Trennungsgespräche durch externe Coaches geführt werden. Ich begleite für Sie den kompletten Trennungsprozess und/oder begleite Ihre Führungskräfte im gesamten Veränderungsprozess.
Leistungen:
- Persönliche Einzelberatung im Gespräch
- Telefon- und/oder Internet-Beratung
- Beratung zur Mitarbeiterführung
- Beratung bei kritischen Ereignissen
- Durchführung von Führungskräfte Feedbacks
- Vorbereitung, Begleitung und Moderation von Konfliktgesprächen
- Seminare und Schulungen zu Ihren Themen
Leistungen:
- Professionelle Vorbereitung auf das Führen von Trennungsgesprächen
- Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft im Trennungsprozess
- Auseinandersetzung mit möglichen Reaktionen des Betroffenen sowie Erleben der Trennungssituation
- Supervision und emotionale Begleitung
- Eigenständiges Führen von Trennungsgesprächen im Auftrag des Unternehmens
- Begleiten und Übernahme des kompletten Trennungsmanagements im Unternehmensrahmens incl. Verhandlungen mit Rechtsanwälten
- Seminare und Schulungen zu Ihren Themen
Meine Coaching Philosophie
- Das eigene Wissen und die zahlreichen Erfahrungen in vielen Lebensbereichen so einzusetzen, dass es betroffenen Menschen gelingt, die eigenen Ressourcen positiv zu nutzen und ihre Potentiale zu entdecken, mit dem Ziel, Fragestellungen und Konflikte zu lösen sowie Krisen erfolgreich zu meistern.
- In Erinnerung bringen, dass in jeder Veränderung eine neue Chance für jeden Einzelnen steckt !